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評価制度だけなく、組織創り、キャリアプラン、昇格・リーダー育成、福利厚生など貴社にとって最適な制度を組み合わせて、制度設計を行います。また進捗管理や運用などのメンテナンスも行います。「創ったまま放置」にならないようきちんと改定・運用していきます。
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評価制度で達成したい目標を明確にして、制度設計をして行きます。その過程で 経営計画・事業計画と人事制度との整合性調整 社内環境整備(ホワイト企業認定)
人事制度・評価制度を軸とした社内環境整備及びホワイト企業認定アドバイス